必须公开，人，人的事，爆款热文 第19章（第1页）

要讲下面的课？

是我怕别人听明白。

你跟随所罗门那么多年，你没听明白，隔壁有耳，他听明白了，听懂我说的话是什么意思了吗？

听懂我说的话吗？

我可不傻，我可不傻，你知道吧！

这个世界上把我们当傻子了，对不对？

我可以陪你玩到底。

我说给你听的时候，一定会说给隔壁那只耳朵听。

墙外面的那只耳朵，听懂我说的话了吗？

如果你们没进入那个状态，我现在就不说。

因为你还没明白，隔壁那只耳朵就听明白了。

团队管理第一件事情就要达成每一个人的目标；第二件事情就是给他提供帮助达成他的目标。

我虽然说给你目标了，但是努力是要靠你自己的努力，但是努力的过程当中，是需要有人来协同资源，协调各种各样的舞台来支撑你，成就你。

管理就是两个件事情叫做预期。

目标就是预期，我们人都有预期的。

我不管你的预期是什么。

你想，我成为世界的王，那也叫预期。

不管你成为什么。

愿望要达成，这就叫做管理。

管理的第一步就是达成愿望；第二步就是赋能，就两件事情，知道吧！

现在讲的是大家为什么要去做，要做这个目标，听懂了吗？

这个目标里面首先是我的目标，听懂了吧？

我的目标里面说是包含着你们的目标。

如果我的目标里面只有我个人的目标实现，预期实现，没有大家的目标实现，是不是大家就不愿意参与？

是不是？

大家要参与，但是大家说，我怎么能够达成这个目标，我怎么能做到呢？

我以前在北京带一个团队，有个小姑娘，我说你有什么目标啊？

她说，我的目标就是少干活